Verkiezingsprogramma 2010-2014

Verkiezingsprogramma 2010-2014

Nieuw Enkhuizen: Vooruitstrevend, betrokken, realistisch
Voor u ligt het nieuwe verkiezingsprogramma van Nieuw Enkhuizen voor de jaren 2010-2014.
Een nieuw verkiezingsprogramma waarmee wij aangeven hoe wij vanaf de verkiezingen opnieuw bestuursverantwoording willen aanvaarden. 
Hoewel coalities aangaan altijd tot compromissen leidt, doet  Nieuw Enkhuizen haar uiterste best om voor zover realiseerbaar verkiezing beloftes na te komen. Een klein voorbeeld van de afgelopen vier jaar:
 
·        Belofte: Nieuw Enkhuizen is voorstander van het inzetten van BOA’s (bijzondere opsporingsambtenaren), daar waar politie-inzet niet voldoende kan worden gegarandeerd.
Uitkomst: Is gerealiseerd en voldoet aan de eisen welke je van deze opsporingsambtenaren mag verwachten.
 
Belofte: Opknappen van de oude bruggen in de binnenstad
Uitkomst: Wordt nu uitgevoerd net als het totale onderhoud van de stad
·         Belofte: Continuering en verder verbeteren van de financiële positie van de stad
Uitkomst:   Enkhuizen heeft van de controlerende instanties het predicaat “GOED”gekregen
Nieuw Enkhuizen staat niet stil. Onze partij is constant in beweging. Voor aankomende periode hebben we weer veel plannen. Welke dit zijn kunt u lezen in dit verkiezingsprogramma. We hopen dat u na het lezen van het programma een helder beeld heeft van wat Nieuw Enkhuizen wil bereiken.
 
Nieuw Enkhuizen: geen loze beloftes, maar daden!

CONTACTPERSONEN NIEUW ENKHUIZEN
 
BUITENSTAD:
-         Harry Wijchers          Tel. 318132               hwijchers@quicknet.nl
-         Rob de Jong             Tel. 322910               rdejong46@kpnplanet.nl
-         Jan Turk                     Tel. 319578               jturk@quicknet.nl
 
BINNENSTAD:
-         Jan Franx                   Tel. 314147               j.franx@quicknet.nl  
-         Hans Langbroek      Tel. 317597               hanslangbroek@quicknet.nl
                            
 
 
 
VERKIEZINGSPROGRAMMA 2010-2014
 
 
INHOUD
 
-         OVER NIEUW ENKHUIZEN
 
-         VERKIEZINGSPROGRAMMA 2010-2014:
 
1         OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID
1.1            HANDHAVING
1.2            ALCOHOL EN DRUGS
1.3            BEWAKINGSDIENST
1.4            VEILIG WONEN EN WERKEN
1.5            VEILIG UITGAAN
1.6            RAMPENPLANNEN
1.7            BRANDWEER
 
2         VERKEER
2.1            PARKEREN
2.2            MELKMARKT
2.3            BEREIKBAARHEID
2.4            INFRASTRUCTUUR
 
3         BEDRIJVIGHEID
3.1            BEDRIJVENTERREINEN
3.2            ÉÉN LOKET
3.3            WINKELGEBIED
3.4            SUBREGIONALE SAMENWERKING
 
4         TOERISME
4.1            UITGAAN
4.2            HAVENS
4.3            RECREATIEOORD
4.4           TOERISTENBELASTING
             
5         SENIOREN
5.1            ZELFSTANDIG WONEN
5.2            OPENBAAR VERVOER
5.3            REGELINGEN
 
6         JONGEREN
6.1            SPORT EN SPELEN
 
7         WELZIJN EN ZORG
7.1            WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING
7.2            VRIJWILLIGERS
 
 
8         VOLKSGEZONDHEID
 
9         SOCIAAL BELEID
9.1            WET WERK EN BIJSTAND
9.2            ARMOEDEVAL
9.3            GEHANDICAPTEN
 
10    NATUUR EN MILIEU
 
10.1                 VOORBEELDFUNCTIE
10.2                 MILIEUVRIENDELIJK STADSBEHEER
 
11    SPORT
11.1            SPORT ALGEMEEN
 
12    KUNST EN CULTUUR
12.1                    ALGEMEEN
12.2                    CULTURELE INSTELLINGEN
 
13    BESTUUR
13.1                    ONZE STAD, ONS ENKHUIZEN
13.2                    WONEN
13.3                    INSPRAAK
13.4                    SCHOLEN
 
14    FINANCIËN
14.1                    ALGEMEEN
14.2                    BEZUINIGINGEN
14.3                    TOEKOMST
 
 
 
 
OVER NIEUW ENKHUIZEN
 
Nieuw Enkhuizen is een lokale partij, waarop de oude begrippen ‘links’ en ‘rechts’ niet van toepassing zijn. Op plaatselijk niveau vragen concrete problemen namelijk om concrete oplossingen. Het laten floreren van Enkhuizen is ons gezamenlijke doel. Nieuw Enkhuizen is een positieve en constructieve partij van, voor en door Enkhuizers.
 
Nieuw Enkhuizen weet zich gesteund door een groot deel van de Enkhuizer bevolking. Bij de gemeenteraadsverkiezingen in 2006 werd Nieuw Enkhuizen opnieuw de grootste partij. Wij besloten daarop wederom om bestuursverantwoordelijkheid te nemen en vormden daarom een coalitie met de Partij vd Arbeid en Christen Unie. Door een opeenstapeling van meningsverschillen en kleine irritaties met de PvdA hebben we halverwege de rit besloten dat deze coalitie niet meer werkbaar was en hebben toen de stekker er uit getrokken. De nieuwe coalitiebesprekingen hebben tot resultaat gehad dat er binnen zeer korte tijd weer een nieuwe coalitie gevormd kon worden, nu met  VVD/D66, de Christen Unie en het CDA. Deze coalitie heeft zichtbaar beter gefunctioneerd.
 
De afgelopen vier jaar zat Nieuw Enkhuizen in de gemeenteraad met vier raadsleden. Daarnaast leverde Nieuw Enkhuizen twee commissieleden voor de raadscommissies. De kern van de partij wordt gevormd door een zeer actieve en betrokken steunfractie. Nieuw Enkhuizen is een bruisende partij, met een mix van ervaren en jonge leden, die zich allemaal met hart en ziel inzetten voor onze mooie stad.
 
Nieuw Enkhuizen zoekt bewust contact met de bevolking. In de week voorafgaand aan de raadsvergadering wordt een openbaar fractieberaad gehouden, waar iedereen van harte welkom is met vragen of opmerkingen. Bij Nieuw Enkhuizen is geen onderwerp taboe. Alles kan in alle vrijheid worden besproken.. En wie onze wethouder wil spreken is altijd welkom, zowel voor een formeel als een informeel gesprek, staat zijn deur (bijna) altijd open.
 
Nieuw Enkhuizen wil onze prachtige stad nóg mooier, veiliger en leefbaarder maken. Wanneer de kiezers ons massaal steunen zullen wij dan ook niet weglopen voor onze verantwoordelijkheid en opnieuw plaatsnemen in het college. Nieuw Enkhuizen staat daarbij open voor samenwerking met politieke partijen die samen met ons de schouders eronder willen zetten om de stad zo optimaal mogelijk te besturen. Met het vizier positief en constructief gericht op de toekomst.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1        OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID
 
1.1  HANDHAVING
.
Bij handhaving denkt iedereen in de eerste plaats aan de politie. Maar er is een probleem: de politie is geregionaliseerd. Onze commissaris zit in Alkmaar, onze districtschef zit in Hoorn en ons politiebureau staat op een industrieterrein in Grootebroek.
Er is ook positief nieuws: de waterpolitie is behouden gebleven voor Enkhuizen en dankzij het ‘gebiedsgebonden’ werken heeft Enkhuizen weer een eigen (aanspreekbaar) politieteam en ook de wijkagent is weer terug.
 
1.2  ALCOHOL en DRUGS
 
Enkhuizen heeft een alcohol- en drugsprobleem. Wie denkt dat er alleen in Volendam wel eens wat wordt gesnoven, heeft het mis. Ook in Enkhuizen is zowel het gebruik van softdrugs als harddrugs de afgelopen jaren hand over hand toegenomen. Daar moet wat aan gebeuren. Nieuw Enkhuizen heeft keer op keer op dit probleem gewezen en ook de komende vier jaar zullen wij het onderwerp ‘drugs’ stevig op de raadsagenda zetten. Daar kunnen de burgers op vertrouwen.
 
De bestrijding van drugs dient op tweeërlei gebied te geschieden: preventie én repressie.
NE ondersteunt het regionaal ingezette beleid ter bestrijding van alcohol- en drugsgebruik, echter de zichtbaarheid van de bestrijding van druggebruik en de daarmee gepaard gaande overlast laat nog te wensen over.
De scholen in Enkhuizen hebben een eigen voorlichting programma voor de kinderen over de gevaren van alcohol en drugs. Wij willen vooral de samenwerking van scholen, ouders en gemeente bevorderen bv. door voorlichtingsavonden voor ouders.
Eens per twee jaar een gemeentelijke voorlichtingsreeks over alcohol en drugs in relatie tot jongeren, gericht op ouders, is geen luxe in deze tijd.
Ook wil NE de overlast veroorzaakt door drugs voor zover dit in ons vermogen ligt terug dringen. Directere betrokkenheid van ouders zonder vrijblijvendheid willen wij stimuleren. Dit in samenwerking met politie en hulpverleningsinstanties.
Dit beleid willen we gaan regionaliseren, met als voorbeeld het nu ingezette beleid tegen alcohol gebruik door jongeren.
 
Enkhuizen heeft op het Verlaat een officieel verkooppunt voor softdrugs, dat formeel voldoet aan alle door de gemeente gestelde eisen. De praktijk leert echter anders. In de eerste tijd van het bestaan van deze coffeeshop was de leiding alert op het voorkomen van overlast. Maar nu is er weer meer overlast door hinderlijk parkeren en vervelend gedrag van klanten in het gebied rondom dit punt.
 
1.3  BEWAKINGSDIENST
 
De gemeente Enkhuizen huurt al een aantal jaren een particuliere bewakingsdienst in, om extra toezicht te houden bij de havens en het uitgaansgebied.
Mede door de inzet van Nieuw Enkhuizen zijn er nu BOA’s (bijzondere opsporingsambtenaren) actief, deze worden ingezet voor de handhaving van het parkeerbeleid, optreden tegen kleine ergernissen en daar waar de politie-inzet niet voldoende kan worden gegarandeerd.
Omdat de gemeenteraad geen invloed heeft op politiebeleid wil NE dat in samenwerking met de buurgemeentes wordt onderzocht of een gezamenlijke subregionale BOA-dienst een oplossing kan bieden om zaken die geen prioriteit hebben van de politie maar wel belangrijk gevonden worden door de burgers toch aan te pakken.
 
 
1.4  VEILIG WONEN EN WERKEN
 
De inwoners van Enkhuizen moeten zich, ook ’s avonds, prettig en veilig voelen in de stad. Om overlast en (kleine) criminaliteit zoveel mogelijk te voorkomen, verdient het aanbeveling dat nieuwe wijken worden gebouwd naar de modernste veiligheidsnormen.
Nieuw Enkhuizen steunt de Werkgroep Integrale Veiligheid, dit is bij uitstek een instrument om de organisaties die betrokken kunnen worden of al betrokken zijn bij het bevorderen van veiligheid in de stad bij elkaar te brengen en gezamenlijk projecten uit te voeren.
 
Om verloedering en vervuiling van de stad tegen te gaan dienen er meer ondergrondse vuilcontainers te worden geplaatst, bij nieuwbouwprojecten gebeurt dit al maar Nieuw Enkhuizen zal steeds aandringen op volledige invoering hiervan door de huisvuilcentrale HVC.
Bewoners en gemeente hebben hierin ook zelf verantwoordelijkheid, ook te vroeg aan de weg gezet huisvuil moet worden voorkomen en ook worden aangepakt.
 
1.5  VEILIG UITGAAN
 
Met uitgaan is niets mis, zolang het maar veilig is. NE is voorstander van het treffen van adequate maatregelen in het uitgaansgebied, zoals de inzet van het HIT-team, de bewakingsdienst en maatregelen in het kader van Integrale Veiligheid. Vanzelfsprekend dienen de maatregelen te worden genomen in overleg met omwonenden, horecaondernemers, politie, brandweer en justitie.
In het kader van veilig uitgaan is NE voorstander van glijdende uitgangstijden voor de horeca. Niet tot half 6 ’s ochtends, maar zoals in het kader van het Project Jeugd en Alcohol de sluiting tijd naar uiterlijk 04.00 uur onder voorwaarden.
NE is voorstander om de uiterste toegangtijd van bezoekers voor café’s en discotheken te bepalen op:
 01.00 uur voor de periode tussen 1 april tot 30 september.
 24.00 uur voor de periode van 1 oktober tot 31 maart.
Hoewel de raad heeft besloten tot een toegangstop om 24.00 uur zullen wij dit in mei 2010 evalueren en indien het gewenste resultaat uitblijft zullen wij onze motie van dec. 2009 opnieuw indienen
De verwachting van de meerderheid van de raad is dat het project de veiligheid ten goede komt doordat er minder gedronken zal worden, en er dus minder incidenten zullen plaatsvinden onder invloed van alcohol.
Met een toegangstop om 01.00 uur wordt er volgens NE meer rekening gehouden met klantvriendelijkheid voor het toerisme.
NE is in het algemeen tegen verdere beperkingen in de horeca.
 
1.6  RAMPENPLANNEN
 
Qua rampenplannen en vergunningverlening is de gemeente Enkhuizen duidelijk op de goede weg. Enkhuizen heeft op dit gebied zelfs een zekere voorbeeldfunctie voor heel Nederland. Dat wil niet zeggen dat wij op onze lauweren kunnen gaan rusten. De bestaande rampenplannen (en deelplannen) zullen permanent up-to-date moeten worden gehouden en met enige regelmaat zullen grootscheepse, interdisciplinaire oefeningen moeten worden gehouden, om te garanderen dat de communicatie tussen de diverse instanties vlekkeloos verloopt. Het verdient aanbeveling om ook de burgers te betrekken bij oefeningen.
 
1.7  BRANDWEER
 
De Enkhuizers zijn terecht trots op hun vrijwillige brandweerkorps. Dag en nacht staan onze onvolprezen brandweerlieden klaar om assistentie te verlenen.
Een extra pluim verdienen de brandweerlieden die zich inzetten voor de jeugdbrandweer. En de jongens en meisjes zélf natuurlijk ook. Dankzij de jeugdbrandweer is de doorstroming naar het ‘grote’ korps gegarandeerd. NE zal zowel de ‘grote’ als de ‘kleine’ brandweer blijven ondersteunen. Daar waar de kosten gedrukt kunnen worden zijn wij voorstander van samenwerking met andere korpsen, mits onder alle omstandigheden de veiligheid gewaarborgd blijft.
 
 
2        VERKEER
 
2.1 PARKEREN
 
De gemeenteraad van Enkhuizen heeft na veel wikken en wegen uiteindelijk toch een parkeerverordening vastgesteld, de eerste fase het vergunningenstelsel wordt nu uitgevoerd, de tweede fase dient nog verder uitgewerkt te worden.
Regulering van parkeren is nodig, zeer zeker ook met het oog op de toekomst, dit in verband met te verwachten groei van het toerisme.
NE wil dat op korte termijn aan de randen van de binnenstad nieuwe parkeergelegenheid wordt gecreëerd voor langparkeerders en dagjesmensen.
 
NE is van mening dat het ingevoerde parkeer-vergunning-systeem in combinatie met snelle realisering van parkeergelegenheid aan de randen van de binnenstad voorlopig voldoende soelaas biedt, er zal na gedegen evaluatie moeten blijken of deel 2 van het raadsbesluit onveranderd moet worden uitgevoerd. Tot na deze evaluatie ziet NE op voorhand géén noodzaak tot invoering van betaald parkeren.
 
NE wil in de buitenstad gaan inventariseren wat de realistische parkeerbehoeftes zijn en op daaruit blijkende knelpunten actie ondernemen. Parkeerproblemen bestaan niet alleen in de binnenstad, maar ook in de buitenstad.
Mogelijke acties zijn een vergunningssysteem voor zwaar overbelaste straten/wijken, verruiming van de parkeergelegenheid en een parkeerbelemmering voor bedrijfsauto’s.
Ook hier zal een goede handhaving moeten plaatsvinden
 
De parkeerverordening draagt ook bij aan het autoluw worden van een groot deel van de binnenstad. NE is daar voorstander van. Wij verstaan onder ‘autoluw’ echter iets anders dan sommige andere partijen. ‘Autoluw’ is voor ons geen ‘autootje pesten’. Integendeel, onder ‘autoluw’ verstaan wij; het voorkomen van onnodige autobewegingen.
 
2.2 MELKMARKT
 
NE is en blijft tegen het afsluiten van de Melkmarkt.
 
Door het afsluiten van de Melkmarkt zullen dagelijks 3.500 auto’s zich een weg banen door vrijwel alle overige straatjes in de binnenstad. De bewoners hebben een dergelijke situatie al een keer eerder meegemaakt, namelijk in 1997, toen de Melkmarkt drie maanden op de schop ging. Een ondraaglijke situatie.
 
Maar het is nog veel erger. De Melkmarkt wordt namelijk niet echt helemaal afgesloten. Er mogen alleen geen auto’s meer overheen. Voor brommers, scooters, fietsers, taxi’s, hulpdiensten en winkelbevoorradende vrachtwagens (tot 11.00 uur) blijft de Melkmarkt gewoon open. Ook de bus blijft over de Melkmarkt rijden.
 
Wij zijn dan ook bang dat de veiligheid voor de voetgangers alleen maar afneemt. De voetgangers denken straks misschien dat het veiliger is. Maar dat is nu juist veel gevaarlijker. Op een ‘afgesloten’ Melkmarkt verwacht je namelijk niet te worden aangereden door een scooter.
 
De eventuele afsluiting van de Melkmarkt (voor auto’s) zal de definitieve nekslag betekenen voor een aantal winkeliers in de binnenstad. Veel winkeliers werken met kleine winstmarges. Van oktober tot april komen er niet veel toeristen naar Enkhuizen, maar wél heel veel inwoners van Bovenkarspel, Grootebroek, Andijk en Venhuizen. Bij elkaar wonen daar twee keer zoveel mensen als in Enkhuizen zelf.
 
Al die mensen vinden het leuk om in Enkhuizen te winkelen, vanwege de historische binnenstad en de gezelligheid. Wanneer deze bezoekers in hun auto’s aan twee kanten van de Melkmarkt in een doodlopende fuik lopen, zullen zij waarschijnlijk besluiten om voortaan elders te gaan winkelen. Dat wordt de doodsteek voor een aantal Enkhuizer winkeliers.
 
Zolang er geen flankerend beleid is uitgevoerd en niet bewezen is dat een afsluiting geen problemen oplevert voor het doorgaande verkeer, dient de Melkmarkt open te blijven, als zijnde een cruciale verkeersslagader voor de binnenstad.
 
Op termijn wil NE een heroverweging maken wat betreft de inrichting, aard en infrastructuur van de binnenstad als verblijfsgebied voor toeristen. De Stadsvisie heeft uit naam van de burgers verwoord dat Toerisme in de toekomst één der pijlers dient te wezen van de Enkhuizer economie, en daar hoort een grondige heroverweging in dit kader zeker bij.
Hierin kan volgens NE bijvoorbeeld het Venedie opnieuw heringericht worden, door trottoirs te versmallen en weer een middenberm te creëren door middel van een groen afscheiding.
 
 
 
2.3 BEREIKBAARHEID
 
De bereikbaarheid laat nog altijd te wensen over. Grote delen van onze stad zijn niet bepaald rollator-vriendelijk of kinderwagen-vriendelijk, laat staan rolstoel-vriendelijk.
De binnenstad van Enkhuizen dient in z’n algemeenheid voetgangersvriendelijker te worden, in het kader van veiligheid en in het kader van de te verwachten groei van bezoekers van Enkhuizen door groeiend toerisme.
 
Ook in de buitenstad kan de bereikbaarheid hier en daar nog wel wat verbeterd worden.
 
NE is voorstander van een betere ontsluiting aan de zuidkant van de binnenstad. Tevens zullen wij, in samenwerking met andere Westfriese gemeenten, blijven ijveren voor het uitvoeren van het project N23.
Met onze buurgemeente Stede Broec ijveren we voor een vooroeverproject met tunnel naar de Markerwaarddijk zodat een doorsteek bij Hoogkarspel geen flessenhals oplevert en het industrieterrein Krabbersplaat meer kansen krijgt.
 
2.4 INFRASTRUCTUUR
 
Voor een goede bereikbaarheid is een goede infrastructuur onontbeerlijk. Bruggen bijvoorbeeld, zijn bedoeld om verkeer over heen te laten gaan. Bij de Compagniesbrug was dat lang niet meer het mogelijk. Hetzelfde geldt voor de Kat- en Hondbrug en de Oude Gouwsboom. Deze raadsperiode zijn grotendeels door de grote inzet van onze wethouder Jan Franx deze drie de projecten aangepakt, met als prachtig resultaat dat twee bruggen weer in hun oude luister zijn hersteld. De derde heeft dan misschien niet meer de historische uitstraling die sommigen gewild hadden, maar is wel heel functioneel en past goed in het stadsbeeld.
 
 
3        BEDRIJVIGHEID
 
3.1 BEDRIJVENTERREINEN
 
Bedrijventerrein Schepenwijk heeft een flinke groei doorgemaakt. De door de gemeente nog uit te geven grond in fase I en II begint al aardig te slinken. Daarnaast is er nog een deel in het bezit van projectontwikkelaars. De invloed op de invulling van deze percelen is beperkt. NE zal er echter voor blijven ijveren dat nieuwe bedrijven zo arbeidsintensief, duurzaam en milieuvriendelijk zijn als maar mogelijk is. Nieuw Enkhuizen steunt het initiatief van de ondernemersvereniging Westfriese Bedrijven Groep Enkhuizen om te komen tot een vorm van parkmanagement waarin de ondernemers zelf verantwoordelijk worden voor o.a. het onderhoud en de beeldkwaliteit en ook voor het beheer van de fondsen hiervoor.
 
Industrieterrein Krabbersplaat begint ouderdomsverschijnselen te vertonen. Het biedt niet meer de economische mogelijkheden en de uitstraling die men mag verwachten van een terrein dat zó uniek aan het water is gelegen. De mogelijkheden van de laad- en loswal worden hier niet optimaal benut. Opwaardering in het kader van ‘Water als Economische Drager’ en de HIRP is dan ook noodzakelijk in het belang van toekomstige werkgelegenheid. Ook uitbreiding van de loswal aan de oostkant bij de windmolens biedt veel mogelijkheden en past in het project N23.
 
NE zal zich blijvend inzetten voor het creëren en uitbreiden van werkgelegen zowel in de breedte als in de diepte. Wij zullen initiatieven die meer werkgelegenheid bieden ondersteunen. Dat geldt ook voor een uitbreiding van branches, waarmee meer gevarieerde werkgelegenheid wordt gecreëerd met diverse opleidingsniveaus.
 
3.2 ÉÉN LOKET
 
Wij zijn voorstander van een centraal aanspreekpunt voor ondernemers en bedrijven die zich in Enkhuizen willen vestigen. Dit is namelijk een gezamenlijke verantwoordelijkheid van gemeente en ondernemers. Activiteiten op dit gebied zullen dan ook door NE worden ondersteund. Het is tevens wenselijk dat er kleine, milieuvriendelijke bedrijven in de stad gevestigd blijven. Zowel in de binnenstad als in de buitenstad.
 
3.3 WINKELGEBIED
 
Het winkelgebied in Enkhuizen vertoont ongewenste achteruitgang, veel winkelpanden staan te koop of te huur. NE wil dat er onderzocht wordt in hoeverre de gemeente een rol kan spelen in het terug dringen van deze tendens. NE hoopt dat het bieden van specifieke faciliteiten door de gemeente een bijdrage kan leveren aan een meer gevarieerd winkelbestand. Historische binnensteden zijn eigenlijk minder geschikt voor winkels die gericht zijn op de dagelijkse levensbehoefte en “Keten zaken”. Funshopping en specialisatie passen hier veel beter bij. Hoewel we er ons van bewust zijn dat de invloed van de gemeente hierin maar beperkt is, zal NE waar mogelijk toch proberen om hierin een positieve rol te spelen.
NE is ook voorstander van een verruiming van de mogelijkheden voor winkelopenstelling op zondag in het kader van toeristische stad. Geef de winkeliers een vrije keuze hierin.
Ook staat NE een beleid voor om soepeler om te gaan met de mogelijkheid voor het vestigen van winkels buiten het kernwinkelgebied, zonder het principe van kernwinkelgebied helemaal los te laten.
 
3.4 SUBREGIONALE SAMENWERKING
 
Enkhuizen is geen eiland. Op een aantal gebieden verdient het aanbeveling om samen te werken met andere gemeenten in West-Friesland. Dat bespaart kosten en voorkomt doublures. Op het gebied van bedrijfsterreinen is al (sub)regionaal overleg gaande. Wij juichen dit toe. Meer werkgelegenheid in de eigen regio betekent dat er minder mensen in de file hoeven te staan richting de randstad.
 
NE hoopt dat op termijn uit regionale samenwerking een fusie van de gemeentes Stede broec, Drechterland en Enkhuizen (en Andijk) zal volgen. Dit zien wij als de manier om uiteindelijk bestuurlijk een integraal beleid neer te kunnen zetten voor bijvoorbeeld, werkgelegenheid, economie, wonen en infrastructuur, natuur en recreatie, en samenhang in zaken als WMO en sociale voorzieningen.
NE streeft ernaar dat economische activiteiten die aangetrokken worden in onze stad (en mogelijk later subregio) zo min mogelijk milieuvervuilend en wel duurzaam zijn. Dat komt de leefomgeving van de burgers ten goede, en daarmede ook de volksgezondheid.
 
 
4        TOERISME
 
4.1  UITGAAN
 
NE IS voorstander van beleid maken op geleidelijke verplaatsing van uitgaanshoreca richting het gebied van de havens. Dit om uitgaans- en nachtelijke overlast in de oude binnenstad voor bewoners zoveel mogelijk te voorkomen, en het uitgaansleven te laten plaatsvinden op een locatie die één van de pijlers kan zijn van het uit te bouwen toerisme.
De oude binnenstad is meer geschikt voor zachtere horeca, detailhandel en monumenten- en binnenstadbezoek.
De Boerenhoek verdient meer promotie richting de toerist, ook de mogelijkheden van ons binnen- en buitenstads gelegen vaarwater kunnen beter benut worden.
 
4.2 HAVENS
 
De exploitatie van de gemeentelijke havens van Enkhuizen zijn nog steeds niet kostendekkend, NE wil dat de havens commerciëler worden beheerd om kostendekkendheid zoveel mogelijk te kunnen benaderen.
De Gependam en het Dirck Chinaplein zijn bij uitstek een omgeving om onze stad een (toeristische) economische impuls te gegeven. Hier kan naast de unieke concentratie van klassieke (zeil)charterschepen nog meer rendement uit gehaald worden. Daarom zijn wij ook groot voorstander geweest van het plan Toerisme over Water, waarbij ondermeer is ingezet op het bieden van meer faciliteiten voor de grote cruisevaart. Ook het initiatief voor het terugkopen van het Dirck Chinaplein van de projectontwikkelaar is door Nieuw Enkhuizen aangedragen, met als resultaat een prachtig parkeerterrein met mogelijkheden voor het organiseren van evenementen. Dit alles zal het gebruik van Gependam en Dirck Chinaplein ten goede komen.
 
4.3RECREATIEOORD
 
NE hoopt dat de uitvoering van het  ‘Vlekkenplan’ op korte termijn kan beginnen, wel op voorwaarde dat het kostendekkend kan worden uitgevoerd. Absolute voorwaarde is tevens dat het recreatieoord toegankelijk blijft voor de Enkhuizers zelf en niet alleen toegankelijk, maar ook meer recreatieve faciliteiten moet krijgen voor de eigen bevolking. Denk aan strand, speel- en zonweides, eventuele strandeetgelegenheden.
Een andere voorwaarde voor NE is dat het een bijdrage levert aan de economie binnen de stad door b.v. recreatie woningen alleen toe te staan als deze door een organisatie voor korte perioden worden verhuurd als vakantie verblijf en niet als tweede (vakantie) woning voor particuliere eigenaren.
Ook zien wij mogelijkheden voor groenrecreatie langs de dijk richting Andijk. Daar is al een natuurgebiedje gegroeid op de voormalige puinstort, hier kan voor natuurliefhebbers misschien een (voor wandelaars) toegankelijk natuurgebied gecreëerd worden.
Dit alles om te bevorderen dat Enkhuizen het hele jaar door aantrekkelijk wordt voor toeristen/ vakantiegangers. Wij zijn daarom ook blij met de komende uitbreiding van Sprookjes Wonderland.
 
4.4TOERISTEN BELASTING
 
De toeristen genieten, net als wij, van onze eeuwenoude monumenten, havens en carillons. De kosten worden echter grotendeels gedragen door de Enkhuizers. NE vindt dat de toeristen financieel meer kunnen bijdragen. Of dat nu gebeurt via toeristenbelasting, vermakelijkheden retributie of anderszins
 
 
5        SENIOREN
 
5.1 ZELFSTANDIG WONEN
 
Wij mogen nooit vergeten dat onze welvaart voor een groot deel bij elkaar gewerkt is door onze senioren. Daarom hebben de ouderen recht op een goed verzorgde oude dag in eigen stad. De gemeente dient te bevorderen dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen.
 
5.2 OPENBAAR VERVOER
 
De gemeente dient een betaalbaar en goed functionerend systeem van openbaar vervoer in de regio te stimuleren.
NE vindt bijvoorbeeld dat de OV-taxi nu niet optimaal werkt en dat de stadsbus minimaal 2X per uur moet blijven rijden, NE zal zich gaan inzetten om dit te verbeteren om juist ouderen ook mobiel te kunnen laten zijn in een wereld waar mobiliteit steeds meer bij het leven hoort.
 
5.3 REGELINGEN
 
NE pleit er opnieuw voor om de 65+ers actief vanuit de lokale overheid op te zoeken, om hen te wijzen op hun rechten en alle mogelijke regelingen.
NE ondersteunt het project “Eropaf” ten volle
NE zal zich inzetten voor het maken van een actief beleid voor de opsporing van ouderen die vereenzamen, vervuilen of door het sociale minimum dreigen te zakken.
Ouderen dienen, indien nodig en gewenst, ondersteund te worden in het gebruiken van mogelijkheden om maatschappelijk actief te zijn.
NE zal er voor waken dat niet alleen ouderen met een welgevulde portemonnee kunnen wonen op “ouderenvriendelijk” plaatsen in de gemeente. Ook ouderen met een smallere beurs dienen in de omgeving van voorzieningen als winkels, artsen, zorg en openbaar vervoer te kunnen wonen.
 
 
 
 
 
 
 
6        JONGEREN
 
6.1 SPORT EN SPELEN
 
Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst. Gelukkig gaat het met verreweg de meeste jongeren goed, zowel thuis als op school. Veel jongeren verdienen wat bij met bijbaantjes en ook in dit computertijdperk doen nog altijd veel jongeren aan sport. Er hebben nog nooit zoveel meisjes op voetbal gezeten als tegenwoordig.
 
Dat neemt niet weg dat er ook wel eens problemen zijn. Variërend van een tekort aan speelveldjes tot aan de overlast van hangjongeren. Niet alle problemen kunnen door de gemeente worden opgelost, maar in de gevallen waar de gemeente wél een vinger in de pap heeft, kan nog wel het een en ander worden verbeterd.
Meer kleine speelterreintjes, bijvoorbeeld, zodat kinderen in hun eigen leefomgeving normaal en veilig kunnen spelen.
De aanschaf en inrichting moet gebeuren in overleg met de bewoners. Zij kunnen immers als geen ander aangeven waar behoefte aan is.
 
Door meer ondersteuning van het jeugd- en jongerenwerk willen wij ervoor zorgen dat er meer samenwerkactiviteiten georganiseerd gaan worden voor jongeren.
Hierdoor zullen jongeren gestimuleerd kunnen worden om bijvoorbeeld meer betrokken te worden bij de eigen leefomgeving, en gestimuleerd kunnen worden om vrijwilliger te worden voor clubs en verenigingen.
Jongeren verdienen meer aandacht en beloftes vanuit de gemeenteraad dienen waargemaakt te worden.
 
 
7        WELZIJN EN ZORG
 
7.1 WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING
 
We hebben in Enkhuizen al een één-loketfunctie voor de WMO, en dat loopt goed. We behoren zelfs bij de eerste gemeentes die de WMO goed voor elkaar hebben, o.a.  dankzij NE die er scherp bovenop zat.
We gaan als NE schaven aan de WMO. De samenleving verandert, de demografische samenstelling van de samenleving verandert, en NE wil van de WMO steeds meer een instrument maken dat maatwerk levert voor de individuele mens die in welke rol dan ook te maken krijgt met de WMO.
Enkhuizen is één van de eerste gemeentes waar het WMO loket ook daadwerkelijk (meer dan gemiddeld) goed werkt.
NE wil de WMO, die in Enkhuizen nu al goed werkt meer en meer op maat aan de behoeftes aanpassen.
 
7.2 VRIJWILLIGERS
 
Vrijwilligers zijn het smeermiddel van de maatschappij. Zonder de duizenden vrijwilligers zouden wij in Enkhuizen bijvoorbeeld geen bloeiend verenigingsleven hebben. Vrijwilligers verdienen niet alleen waardering, maar ook ondersteuning.
 
 
8        VOLKSGEZONDHEID
 
NE wil een lokaal beleid van actieve en structurele gezondheidsvoorlichting nastreven van de overheid naar de burgers van Enkhuizen toe.
Ongezonde leefstijlen veroorzaken in combinatie met andere factoren veel ziektes. Diabetes, hart- en vaatziektes, kanker, osteoperose (botontkalking) zijn bijvoorbeeld mogelijke gevolgen van ongezonde leefstijlen.
NE wil dat het bewustzijn van de mensen wat betreft de balans tussen gezond leven en genieten van het leven groeit, en daarmee de kwaliteit van het leven van burgers mede helpen te verbeteren.
Extra aandacht zal besteed moeten worden aan de leefstijl van mensen en kinderen die leven van een minimuminkomen. Gezond eten is veelal duurder dan ongezond eten.
Kinderen die door een laag inkomen van de ouders noodgedwongen ongezonder leven dan leeftijdgenoten die gezonder eten, staan direct bij het begin van hun leven al op achterstand. Dit is in de ogen van NE geen goede zaak.
Wij willen laten onderzoeken hoe dit veranderd kan worden.
 
 
9        SOCIAAL BELEID
 
9.1 WET WERK EN BIJSTAND
 
NE vindt dat bijstandsgerechtigden ondersteund moeten worden bij het verkrijgen van een passende opleiding. Dit vergroot de kansen op de arbeidsmarkt. Wij zijn voorstander van kortlopende contracten met re-integratiebureaus. Dat geeft flexibiliteit, voor het geval een re-integratiebureau onvoldoende presteert. Inefficiënte re-integratiebureaus zijn namelijk erg duur.
 
Aan de andere kant verwacht NE een inspanning van de bijstandsgerechtigden. Bijstandsgerechtigden zonder kinderen kunnen best een aantal uren per week vrijwilligerswerk verrichten. Dat komt de samenleving als geheel weer ten goede. Voor wat hoort wat, solidariteit moet van twee kanten komen en het is tevens aantoonbaar dat sociale activiteit welzijnsverhogend werkt.
Mensen krijgen een positievere kijk op het leven, worden actiever, tonen meer initiatief en zijn minder depressiegevoelig. Sociale activering verbetert de kwaliteit van het leven en levert de samenleving voordelen op.
 
9.2 ARMOEDEVAL
 
NE staat een goed sociaal beleid voor, een beleid zoals we dat in de afgelopen jaren hebben gevoerd. Het is echter van het grootste belang dat alleen de mensen die er recht op hebben daadwerkelijk worden geholpen. Daarom moet fraude en misbruik van de voorzieningen actief worden bestreden. Tegelijk moet worden vermeden dat mensen blijven steken in de fuik van de armoedeval. Het streven moet altijd blijven om mensen aan het werk te houden of te krijgen. Iets ondernemen is altijd beter dan niets ondernemen.
 
 
 
9.3 GEHANDICAPTEN
 
Lang niet alle openbare voorzieningen in onze stad zijn toegankelijk voor rolstoelers. Op dit vlak valt nog heel wat te verbeteren, Wij zullen ons de komende periode blijven inspannen om waar mogelijk verbeteringen aan te brengen.
 
 
10   NATUUR EN MILIEU
 
10.1 VOORBEELDFUNCTIE
 
NE vindt dat de gemeente Enkhuizen een voorbeeld moet zijn, voor het gebruik van natuur- en milieuvriendelijke producten en energiebesparende maatregelen. Op het gebied van duurzaamheid heeft de gemeente de afgelopen jaren diverse keren op een positieve wijze de krant gehaald. En zo hoort het ook.
 
10.2 MILIEUVRIENDELIJK STADSBEHEER
 
De afgelopen jaren debatteerde de Enkhuizer politiek diverse malen over het al of niet milieuvriendelijk spuiten. Voor Nieuw Enkhuizen is het uitgangspunt dat het onaanvaardbaar is dat op sommige plaatsen het groen boven de straatstenen uitgroeit, dat kan gewoonweg niet.
 
Wij zijn voorstander van zo milieuvriendelijk mogelijk bestrijden van onkruid. Net als de gemeente zullen ook b.v. de woningbouwvereniging en de particuliere eigenaren hierin hun verantwoording moeten nemen. Tevens moet het plantbeleid hierop weloverwogen worden afgestemd. Bekeken moet worden of het inzetten van roofmijten ter bestrijding van de uiterst hinderlijke luizenplak onder de lindebomen aan onder meer Oude Gracht en Westerstraat afdoende werkt. Zo niet, dan moeten drastischer maatregelen worden getroffen.
 
NE zou graag een groene natuurbuffer zien tussen Schepenwijk en de grens van de bebouwde kom van Stede Broec. Wij willen dat graag in samenwerking met de buurgemeente realiseren.
 
 
11   SPORT
 
11.1 SPORT ALGEMEEN
     
Sport is niet alleen goed voor de gezondheid, het is ook een belangrijk bindmiddel voor de lokale gemeenschap.
NE is dan ook blij met de sportnota die de afgelopen periode door de raad is aangenomen. Als aanvulling hierop denken wij dat ook onderzocht moet worden of een overkoepelende sportstichting opgericht kan worden.
Deze stichting zou o.a. als doel moeten hebben verzelfstandiging en beheer van sportaccommodaties als gymzalen, sportzalen, zwembad, sportvelden etc.
Dit natuurlijk in goede samenspraak met de sportverenigingen en huidige beheerders.
 
 
Verder wil NE dat de sportaccommodaties worden aangepast aan de eisen van deze tijd, de uitvoering hiervan zal in goed overleg met de betreffende verenigingen moeten gebeuren.
 
 
Het zwembad is een zorgenkind voor de gemeente en het kost de Enkhuizer bevolking veel geld, ongeveer € 40,-- per inwoner oftewel € 140,-- per gemiddeld gezin per jaar aan subsidie. NE vindt dit eigenlijk niet aanvaardbaar en zoekt al langere tijd naar een oplossing voor een betere exploitatievorm en zal dit ook blijven doen.
 
 
12   KUNST EN CULTUUR
 
12.1 ALGEMEEN
 
Enkhuizen heeft een bevolking welke bestaat uit mensen van verschillende culturele, etnische en religieuze achtergronden.
Verschillende culturen die naast elkaar leven houden niet automatisch in dat die culturen ook met elkaar omgaan.
NE wil zich inzetten voor een jaarlijks door de lokale overheid geïnitieerd of (mede)georganiseerd multicultureel festival waarin de verschillende culturele, etnisch en religieuze stromingen binnen de samenleving zich aan elkaar kunnen presenteren. Het gaat om contact en begrip, met behoud van de eigen identiteit.
 
12.2 CULTURELE INSTELLINGEN
 
Wij zijn trots op de vele culturele verenigingen in onze stad. Het zijn er teveel om op te noemen. De laatste jaren werpt ook de fraai gerestaureerde Westerkerk zich meer en meer op als ‘cultuurtempel’ van Enkhuizen. Ook de Dromedaris ontwikkelt zich verder als een cultureel centrum met een hoog kwaliteits niveau. Maar het kan nog beter, verreweg de meeste evenementen vinden plaats in de zomerperiode.
Terwijl er in de zomer nu al heel veel toeristen naar Enkhuizen komen, is er juist behoefte aan meer ‘reuring’ in de ‘stille’ wintermaanden.
NE vindt het belangrijk dat vormgeving van cultuur actief ondersteund wordt door overheden. Cultuur zonder overheidondersteuning kan in commerciële vlakheid vervallen.
NE is wél van mening dat cultuuruitingen mede ten doel hebben toerisme in de breedte te ondersteunen,
NE wil dat binnen de stad zaalruimte blijft met een breed podium, geschikt voor het geven van uitvoeringen door b.v. toneelverenigingen en anderen.
 
 
13   BESTUUR
 
13.1 ONZE STAD, ONS ENKHUIZEN
 
Waarin onderscheidt Enkhuizen zich van andere plaatsen? De unieke ligging aan het IJsselmeer en de historische binnenstad. Het spreekt vanzelf dat wij verantwoordelijk moeten om te gaan met onze 430 monumenten. Niet alleen omdat wij ons historisch erfgoed in goede staat door moeten geven aan volgende generaties, maar ook omdat het ‘historische’ nu juist de grote kracht van Enkhuizen is. Ook dáárvoor komen de toeristen naar Enkhuizen.
Wij onderscheiden ons niet alleen in ligging aan het IJsselmeer en het hebben van een historische binnenstad, maar ook met de historische achtergrond zélf die we hebben!
 
13.2 WONEN EN STADSINRICHTING
 
NE is van mening dat nieuwbouw in de binnenstad moet passen binnen het historisch concept. Er dient zorgvuldig te worden omgegaan met het toestaan van afwijkende bouwmaterialen.
 
We blijven tegen hoogbouw in de binnenstad op plaatsen waar dat absoluut niet past in de omgeving.
 
NE wil dat bij een herinrichting van het Boschplein dit geen “Inbrei locatie” wordt maar dat het een open plein functie krijgt, waarbij groen, recreatie en gezelligheid de kern zal vormen.
 
Qua woningbouw is NE voorstander van een geleidelijk groeitempo. Het huidige bouwvolume, van zo’n honderd nieuwbouwwoningen per jaar, is tot nu toe in elk geval voldoende voor de eigen bevolking.
Wel moet de behoefte aan nieuwbouw aan blijven sluiten bij de vraag, ook in het geval van krimp. Gommerwijk West West is een voorbeeld van een ontwikkeling die kritisch bekeken moet worden.
 
Het geplande Sociaal Medisch Centrum in de Vijzelstraat blijft een heet hangijzer, NE is van mening dat indien op korte termijn niet wordt voldaan aan de voorwaarden die zijn gesteld bij de aanbesteding, de ontbindende voorwaarden geactiveerd moeten worden. Dat betekent in dat geval stopzetten van het project en heroverwegen van de bestemming.
 
13.3 INSPRAAK
 
NE is voorstander van zoveel mogelijk inspraak van de burgers, op alle niveaus en op alle mogelijke manieren. Wij zijn namelijk niet bang voor de mening van de burgers. Integendeel. Wij vinden dat democratie meer is dan één keer in de vier jaar een stembureau bezoeken.
De wijze waarop de Stadsvisie opgezet is, hoe de inspraak van de burgers daarbij neergezet en uitgevoerd is, dat is wat NE ziet als het werkelijk betrekken van de burgers bij toekomstige beslissingen.
Deze manier van brede inspraak is ook wat uitgevoerd zal worden in het kader van Enkhuizer cultuurbeleid, en NE ondersteunt dat ten volle.
 
 
 
 
 
     13.4 SCHOLEN
 
De “Brede school” is al langere tijd onderwerp van gesprek, maar van enige uitvoering is in Enkhuizen nog lang geen sprake. Gezien de huidige staat en verdeling van de accommodaties is volgens NE de tijd gekomen om met de verschillende schoolbesturen hierover serieuze afspraken te maken.
 
 
14   FINANCIËN
 
14.1 ALGEMEEN
 
De financiën zijn eindelijk op orde! Dankzij de NE wethouder van financiën kwam het OZB lek, dat reeds sedert 1997 voortwoekerde, boven tafel. Wat je met daadkracht al niet kunt bereiken
 
14.2 BEZUINIGINGEN
 
De huidige economische crisis heeft ook invloed op de gemeentelijke financiën, het meerjaren perspectief laat zien dat met name de bijdragen uit het gemeentefonds drastisch verlaagd zullen worden.
Begroting tekorten in de orde van 3,5 miljoen voor de komende jaren zijn niet ondenkbaar als er niets verandert. Onze fractie zal zich dan ook inspannen om creatief mee te denken in oplossingen voor een sluitende begroting.
Bij de bezuinigingen is voor NE belangrijk dat de lasten evenwichtig verdeeld worden en de zwakste schouders waar mogelijk worden ontzien, zonder daarbij de middengroepen te benadelen. De franje zal van de begroting af moeten, maar het beleid moet zo zijn dat niemand op onevenredige wijze de dupe wordt.
NE is van mening dat bij bezuinigingen rekening moet worden gehouden met het behoud en groei van de lokale en subregionale werkgelegenheid.
Investeringen die op termijn de economie laten groeien moeten daar waar mogelijk doorgang vinden. Van de werkgelegenheid in de regio neemt Enkhuizen namelijk een fors deel voor z’n rekening,
 
14.3 TOEKOMST
 
Nieuw Enkhuizen heeft zijn verantwoordelijkheid genomen en heeft vanaf 2002 een wethouder geleverd. Daarmee deed het gezond verstand zijn intrede in het college. Een trendbreuk met het verleden. Nieuw Enkhuizen heeft de afgelopen vier jaar een belangrijke bijdrage geleverd aan het verantwoord besturen van onze mooie stad. Er wordt gezocht naar pragmatische oplossingen en werk met werk maken is een begrip geworden. Met uw hulp staat wethouder Jan Franx ook de komen jaren weer in de startblokken om de problemen die de crisis voor Enkhuizen oplevert te lijf te gaan.